第三季度公司现场布局集中优化调整,提升现场5S及目视化管理水平
由于S203有两个新项目开始运营,导致原有的场地不足,现场5S开始逐渐呈现下滑趋势,为了提升现场5S和目视化管理水平,在戴经理牵头下,现场管理人员和操作人员通力协作,对部分客户转移到兄弟中储以腾出足够的场地。在此基础上对原有布局做了较大的优化和调整,使得现场5S又得到了有效的恢复和提升。
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由于S203有两个新项目开始运营,导致原有的场地不足,现场5S开始逐渐呈现下滑趋势,为了提升现场5S和目视化管理水平,在戴经理牵头下,现场管理人员和操作人员通力协作,对部分客户转移到兄弟中储以腾出足够的场地。在此基础上对原有布局做了较大的优化和调整,使得现场5S又得到了有效的恢复和提升。
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