筑牢基础工作， 聚力中储能力提升 —两江工厂物流处助推中储能力提升首次现场交流会
坚持问题导向，打造标准中储模型；筑牢基础工作，聚力中储能力提升；加强交流协作，辅助中储共同进步。继2022年6月10日两江工厂中储能力提升项目启动会召开以来，7月8日第一次中储能力提升现场交流会在中驰物流顺利举行。
当前汽车行业正处于百年未有之大变局，行业竞争越发激烈，为顺应经济发展潮流和汽车行业发展趋势，长安汽车加快改革开放、转型升级步伐，主动实施“第三次创新创业计划”，快速推进新能源战略“香格里拉计划”和智能化战略“北斗天枢计划”。转型升级长安汽车早已行动起来，这无疑给和汽车生产息息相关的、为主机厂提供仓储配送服务的中储提出了更高的要求。
目前两江工厂中储数量较多、管理水平参差不齐，有的已经跟不上主机厂的发展步伐。在集团公司和两江工厂领导的高度重视下，两江工厂物流处主动挑起了大梁，迅速搭建起中储能力提升领导小组并启动了中储能力提升项目。基于智慧物流发展方向，推进精益物流计划，通过实现平准化、顺序化交付，提升交付效率和中储管理能力。项目组长陈万龙；副组长席宇庭、王涛（民生物流）；项目成员：淦博、李磊、戴小平、郑建、苏鹏、齐显利、汪强、李吉龙、唐科、李国强、谭人云、刘国洪、陈渝。
从2022年6月10日中储能力项目启动会以来，物流处各主管工程师分别定点辅助各自帮扶的中储，经常顶着40°高温在中储现场检查指导改善工作。各中储也高度重视，积极响应，纷纷开始了提升改善活动。尤其以民生二中储外库中驰物流在其对应主管领导齐显利、张磊、刘涛和鱼嘴入厂物流负责人王涛等相关人员的辅导下，改善更为明显，库房整体干净整洁、布局有序、现场目视化标识明显、先进先出落实、防呆防错实用、制度流程完善、精细化管理比较到位。7月8日项目组第一次在民生二中储外库中驰物流举办现场交流会，现场陈万龙书记对民生二中储外库中驰物流的现场管理水平给予了高度的评价，并提出了改善建议和殷切希望。交流现场各中储管理人员畅所欲言，纷纷提出了各自良好的建议。希望通过这种现场交流活动，为各中储搭建起更好的沟通交流平台，形成比学赶帮的良好氛围，最终达到中储共同提升的目的。会上大家一致决定下一站是日立物流，重点交流板块为交付。
现场交流会上大家讨论通过了由两江工厂物流处牵头制定的“长安汽车供应商/中储交货车辆喷涂标准”，并观看了车辆喷涂样板，各中储一致认为有此标准后，有一种更加强烈的归属感。大家纷纷表态交流会后尽快落实，期待早日供应商/中储交货车辆按标准大面积喷涂，那时走在长安厂区以及外面马路上，到处都是整齐划一的长安标准喷涂车辆，那必将是一道靓丽的风景线。
